2017-12-17   王祈然  川台设计与品牌

2016年末，有关AKG关停奥地利工厂及总部的消息，在网上传的沸沸扬扬，甚至有网友造谣说就是倒闭了，也让国内很多用了一二十年AKG的老粉感到心凉...然而随后哈曼在其官方发文中澄清：此次关停搬迁举措，主要是为了提升工厂规模及生产效率。奥地利维也纳原先的工厂及研发部门，将一并搬迁至“卓越中心”（Centers of Excellence）…

关于AKG的圈内地位，在此不多赘述。小编有幸采访到了前哈曼国际消费产品部设计总监，AKG设计总监卓实•费舍尔，时间有限只随机问了几个小问题，关于AKG，看看他是怎么说的吧！

小编：AKG在哈曼国际中处于什么样的地位？

费舍尔：如大家所知，AKG®和JBL®都是哈曼旗下的品牌，哈曼专注于制造音响设备，而AKG品牌定位主要是为音乐爱好者和音乐人提供专业耳机和麦克风设备，可以说AKG是哈曼旗下非常特殊的一个子品牌，它所涵盖的用户面不是那么广泛。举个例子，飞利浦是一个业务面非常广的公司，可能会生产音响设备，但是还生产医疗设备和照明设备以及一些日用电子消费品。哈曼和飞利浦不一样，哈曼只生产音响设备，然而AKG又是属于哈曼旗下的一个子部分。不同子部分有不同的定位，我们对JBL的品牌定位可能在于“年轻人都能买得起的音响设备”，而AKG虽然也有一些中低端产品，但更主要的还是像“”Pro AKG”这样专门为专业人士所打造的发烧品。

小编：“设计”在AKG产品中很重要吗？

费舍尔：所谓“设计”涵盖了很多层面的东西，不单单是外观。但对于供年轻人消费的时尚产品来说，外观设计的确占据了非常重要的地位，因为它是决定一个品牌是否失去粉丝的关键。“设计”是决定产品好坏的最关键因素，但任何产品要想好好推广，必须要求公司内例如市场、工程、设计、品牌等部门各司其职，一起按照同样的步调整齐前进。对于产品外观，不同的人会有不同的偏好，会去选择不同的品牌，AKG的部分产品优势在于能在一个合理的价位内兼顾外观和品质，“性价比”较高。

小编：相比其它耳机品牌，AKG在中国市场的占有量越来越小，你觉得关键问题在哪？

费舍尔：经历了这么多年的发展，AKG的确应该适当向更宽的领域拓展，虽然它在耳机方面已经做得足够精细了。市场推广对于时尚品牌的影响力非同一般，耳机产品不应局限于一个小圈子里，要涉及到更广的方面。例如Beats耳机之所以在短期内取得成功，绝大部分原因在于它的全球市场推广做的非常给力，他们把耳机与苹果电脑、手机或者运动产品紧密联系，当“时尚”的意义大于“音乐”时，自然得到了很多年轻人的喜欢。

费舍尔：虽然AKG目前的产品同时涵盖时尚领域和专业领域，也有比较经典的像K420、K450这样的型号，但AKG的中低端产品的种类仍不是太多，出口较窄。从全球耳机市场来说，利润最大的还是时尚领域，因为受众面决定了市场规模。面对当前竞争激烈的耳机市场，AKG产品受到了许多其他品牌的冲击：例如Bose这样的老牌子，曾经长期内不重视中低端市场,但它们现在做得很好——把品牌定位于“轻奢”，很多年轻人不管真正懂不懂音乐，都以佩戴“Bose”为时尚。而像Beats和Marshall这样的后起之秀更多把产品定位在特定年轻人群体，它们的声音工程师不需要做的太专业…即使Marshall也只有那么Major和Monitor两款头戴耳机，但像你这种喜欢Heavy Metal的金属党可能还是会选择Marshall。而一些运动达人和时尚人士则更可能会选择Beats和Bose，尽管他们自己都知道性价比很低。因此AKG的产品需要在“大众”和“专业”两点之间找一个平衡点去折中，并想办法把市场推广做的更好！